RH Estratégico

Do processamento à decisão sobre pessoas

Avaliação de desempenho, planos de desenvolvimento e indicadores que mostram onde está o risco e onde está o talento.

Avaliação de desempenho

Avaliações simples de correr e fáceis de defender

Ciclos de avaliação com competências, objectivos e pesos configuráveis, avaliados pela chefia directa e visíveis para o colaborador.

  • Ciclos periódicos com prazos definidos
  • Critérios e pesos configuráveis
  • Autoavaliação e avaliação da chefia
  • Resultado ligado ao histórico do colaborador
Avaliação de desempenho RH Estratégico
Plano de desenvolvimento Em breve

Carreiras estruturadas, não improvisadas

Cada colaborador com objectivos de desenvolvimento, acções concretas, prazos e responsável — ligados ao resultado da avaliação.

  • Objectivos de desenvolvimento por colaborador
  • Acções com prazo e estado de execução
  • Ligação directa à avaliação e às reuniões 1:1
  • Visão de progresso para a chefia e para o RH
Plano de desenvolvimento RH Estratégico
Reuniões 1:1 Em breve

Conversas de desenvolvimento com seguimento

Reuniões entre chefia e colaborador com guião, notas partilhadas e compromissos que ficam registados até serem cumpridos.

  • Agendamento e guião sugerido
  • Notas visíveis para ambas as partes
  • Plano de acção com responsável e prazo
  • Histórico de todas as conversas
Reuniões 1:1 RH Estratégico
Inquéritos de clima Em breve

Saiba como está a equipa antes de a perder

Inquéritos curtos e anónimos, com segmentação por departamento e província, e evolução acompanhada no tempo.

  • Inquéritos rápidos com respostas anónimas
  • Segmentação por departamento, unidade ou vínculo
  • Perguntas abertas para contexto
  • Evolução do indicador ao longo dos ciclos
Inquéritos de clima RH Estratégico
Indicadores estratégicos Em evolução

Os números das pessoas ao lado dos números do negócio

Rotatividade, absentismo, custo médio por colaborador, massa salarial por departamento e distribuição por província num painel único.

  • Rotatividade e absentismo por período
  • Custo com pessoal por departamento e empresa
  • Distribuição por género, idade e antiguidade
  • Indicadores de risco de incumprimento legal
Indicadores estratégicos RH Estratégico
Formação Em evolução

Plano de formação com registo de participação

Acções de formação planeadas, participantes inscritos, presenças registadas e certificados arquivados no dossier do colaborador.

  • Catálogo de acções de formação
  • Inscrição e registo de participação
  • Certificados guardados no dossier
  • Custo por acção e por colaborador
Formação RH Estratégico

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